우리 모금전문가들은 국책보상운동을 자세히 들여다 봄으로써 비록 모금에 대한 지식은 없지만 훌륭하게 캠페인을 전개하신 선배들의 지혜와 교훈을 얻을 수 있다. 먼저 국채보상운동은 알려진바와 달리 실패한 운동이 아니다. 오히려 모금 캠페인 측면에서 보면

필자는 대학에서 필란트로피를 가르친다. 필란트로피란 더 나은 세상을 만들기 위해 자신의 재산과 재능, 시간을 자발적으로 나누는 정신과 활동을 말한다. 이에 열심인 사람을 필란트로피스트라고 한다. 빌 게이츠는 수업에서 꼭 언급되는 필란트로피스트다. 그의

교회를 안가는 이유와 기부를 중단하는 이유는 매우 흡사하다. 미국의 노스 캐롤라이나 주 사우스 이스턴 침례신학교 선교학 교수를 역임한 척 로리스(Chuck Lawless) 목사는 최근 처치리더스닷컴(https://churchleaders.com/out

우리나라 근대 모금운동의 효시는 1896년 독립협회가 주도한 독립문 건립 모금 캠페인이다. 나라가 외세에 의해 어려울 때 국민에게 독립심을 키워주기 위한 상징적인 이벤트로서, 청나라 사신을 영접하던 영은문과 모화관을 없애고, 그 자리에 독립문과 독립관

잠정 기부자가 하겠다는 말과 행동은 다르다는 것이 정설이다. 처음 간단한 서베이 예상치로 20-30% 는 무난하지 않을까라는 안일한 생각으로 Opt-out이 만병통치약으로 생각한 순진한(?) 정부의 비전문가들의 캠페인이 빗나갔다.

비영리단체가 일하다 보면 여러 가지 유혹에 접하게 된다. 현실보다 과장해서 기부자에게 호소하는 것은 모금일을 하다 보면 쉽게 접히게 되는 유혹 중에 하나이다. 특히나, 구제단체에서 일하고 있다면. 한 부모 아이가 고아로 표현되고, 착실한 아이가 거리의

볼링과 모금캠페인은 한 가지 공통점이 있다. 바로 '킹핀(king pin)'을 찾아서 쓰러뜨려야 한다는 점이다. 핀 10개 가운데 맨 앞에 있는 1번 핀을 맞혀서는 스트라이크 잡을 수 없다. 그러나 볼링을 처음 하는 사람들이나 초짜 캠페이너에게는 1번

지금 지구촌은 ‘사회적(물리적) 거리 두기’에 한창이다. 본시 방역 용어이지만, 내게는 우리의 윤리의식을 돌아보게 하는 단어다. 우리 문화는 ‘거리 두기’와 거리가 멀다. 워낙 인구밀도가 높은 나라여서인지 늘 부대끼며 살아왔다. 콩나물교실, 만원버스가

코로나19는 우리 삶의 많은 것을 바꿔 놓았습니다. 동시에 많은 것을 바꿔야 한다는 사실도 일깨워주었습니다. 앞으로 어떤 것이 어떤 방향으로 흘러갈지 정확하게 알 수는 없지만, 우리가 역사의 변곡점 위에 서 있다는 사실은 자명한 것 같습니다.

빌 게이츠는 누구나 알고 있는 필란트로피스트이다. 척 피니는 빌 게이츠가 자신의 필란트로피 모델이라고 밝혔을 만큼 유명한 필란트로피스트이자 사업가이지만 국내에는 그리 알려져 있지 않다. 빌 게이츠와 척 피니는 필란트로피를 실천했다는 점에서 공통점이 있

모금은 공심(公心, 이타 주의)과 사심(私心, 이기주의)의 합성어 인데 마치 뫼비우스의 띠처럼 구성되어 있다. 특히 기업모금에서 사심만 존재 하는 영리 생태계에 공심 즉 CSR 이란 이름으로 윤활유 역할을 해나가는 것이고 공심만 존재 하는 비영리 생태

얼마 전 한 음악단체의 대표를 만났다. 음악을 통해 사람들을 행복하게 해주는 것을 사명으로 삼고 있는 이 분이 가지고 있는 모금 고민을 털어 놓는데… 이야기인즉슨 단체의 연주활동을 위해 기부를 받고 싶은데 아무래도 호소력이 떨어질 것 같아서 단체의 여

기부하는 과정의 독특한 방식 때문에 착한 일을 하면서 재미까지 누리는 아이스 버킷 챌린지는 기부 캠페인의 성공모델이 됐다. 아이스 버킷 챌린지를 주관하는 미국 루게릭병 협회(ALS)에는 2014년 7월 말부터 한 달 동안 4,180만달러가 기부됐고,

며칠 전 수용자 자녀를 돕는 일을 하는 단체 설립자의 이야기를 듣게 되었다. 수용자 자녀를 도울 필요에 대해 15년 전 가족과 나눈 대화가 생각났다. 나는 잊고 있었지만 누군가는 이 문제를 인식하고 일하고 있었다. 누군가가 일하고 있구나!

플랫폼 비즈니스는 생산자와 소비자 간 상호작용을 통해 가치를 만들어내는 비즈니스로 정의할 수 있다. 예를 들어 우버(Uber) 같은 회사는 차를 타려는 승객들과 차를 모는 운전자들의 최적 조합을 찾아내고, 교통 서비스 거래가 일어나 결제가 이뤄지도록

‘모금’ 이라는 언어에서 오는 의미론적 해석을 통해 진정한 모금이 '무엇인지' '어떻게' 하는 것이 옳은 것인지, '왜' 하는지에 대한 개념정리가 필요하다. 일반적으로 한국에서는 단어의 개념과 의미를 주로 한자어의 뜻을 가지고 해석을 한다. 따라서 모

리더십마다 역할이 다르다. 앞, 옆, 뒤에서 일을 만들고 되게 하는 4가지 역할이 있다. 타고난 성격과 기질에 따라 다르고 상황에 따라 역할을 분담한다. 한 사람이 중복된 역할을 하기도 하고 조직이 역할을 하기도 한다. 4가지 리더십의 역할이 협동과

똑똑한 기부자가 되려면 [비케이 안 KSoP 부회장] <한국기부문화연구소 소장> 기사 원문 : https://blog.naver.com/animalandhuman/221442802027 작성 기자 : 동그람이 한송아 neroluv@naver.com

해마다 이맘때면 구세군 자선냄비나 후원단체들의 모금활동이 이어지죠. 그런데, 기부로 훈훈하게 데워졌던 연말이 사라졌습니다. "가뜩이나 먹고살기도 힘든데" "나도 힘든데" 하며 경기도 어렵고요, 또, 잇따른 비리로 기부 의향은 더욱 식고 있는 겁니다.

◇ 김호성 앵커(이하 김호성): 요즘 정말 크리스마스 분위기 안 난다, 이렇게 생각하고 계시는 분들 많으신 것 같고요. 캐럴도 흔치 않고요. 크리스마스 트리도 잘 눈에 안 들어오고. 그런데 여기에서 더 중요한 부분이 있습니다. 어려운 이웃과 함께 따스